7月26日，煙臺財金集團召開2023年半年運營分析會，全面回顧總結(jié)上半年集團各部門、子公司運營管理及重點工作推進情況，分析研討存在的問題與不足，謀劃部署下半年工作，集團領(lǐng)導班子、外部董事及各部室、權(quán)屬企業(yè)負責人參會。
會上，財務(wù)部首先匯報了上半年集團財務(wù)狀況及業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情況。隨后，各部室、子公司匯報了重點亮點工作的進展情況，以及在日常工作開展和巡視巡察、內(nèi)外部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題。同時，各部門分析發(fā)展形勢，明確工作要求，共同謀劃部署下半年具體工作，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。
匯報結(jié)束后，集團董事長田序潤做總結(jié)講評。董事長對集團上半年工作開展情況表示肯定，并從四個方面對下半年工作作出部署。一要進一步提高政治站位，強化國企責任擔當，緊跟國家、省市政策目標，把思路舉措轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。二要貫徹落實集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持政策性業(yè)務(wù)和市場化業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動”，在承擔國企社會責任同時，以經(jīng)營利潤為導向，塑造國有資本可持續(xù)發(fā)展的“財金樣本”，突出主責主業(yè)，強化目標協(xié)同，全力以赴促改革、謀發(fā)展。三要發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風，提升執(zhí)行力落實力，抓好“嚴”的作風，做到工作要嚴、標準要嚴；弘揚“真”的作風，做到工作認真、較真；發(fā)揚“細”的作風，做到謀劃要細、落實要細；堅持“實”的作風，做到辦實事、務(wù)實功、求實效；踐行“快”的作風，以不拖、不等、不靠主動作為，提高執(zhí)行力。四要嚴守底線，筑牢安全發(fā)展屏障，堅持問題導向，把防范化解風險擺在突出位置，強化風險管控，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，念好廉潔從業(yè)“緊箍咒”，全力推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
